社員の思考・行動の特性を診断

思考や行動の傾向は、人によって異なります。 個人の特性を把握することで、適材適所の配置や教育方針の明確化、 人材育成、人材採用に活かすことができます。

また、オリジナルの採用基準を設けることで、 採用ターゲットを明確にし、企業風土に適した人材の 採用を行うことができます。

企業ごとに異なる診断内容

企業によって求める人物像や把握したい項目は異なりますので、 診断項目は自由にカスタマイズすることが可能です。

自社で活躍している人材の傾向を把握し、その特性を指標とした オリジナルの採用基準を設けることもできます。

人事・採用・教育など様々な場面で活用

従業員満足度調査や個人特性分析を用い、企業全体、 部署・店舗ごと等の詳細な分析を行うこともできます。

問題点の所在を明らかにすることで、的確かつ有効な 改善策を施すことができ、また、個人・組織の特徴を様々な場面で活用することができます。

分析項目一例

・職務における満足度
・職務における欲求（モチベーションタイプ）
・対自分、対人、問題解決における能力（スキル）
・思考、行動の性質（パーソナリティ）